Depuis plus de 20 ans, Claris Conseil est présent auprès des compagnies de théâtre.

En effet, l’administration de ces compagnies théâtrales requiert une parfaite maîtrise de règles sociales et fiscales spécifiques.

L’expert comptable du spectacle vivant

Le cabinet met à disposition de ses clients du spectacle vivant ses compétences acquises au fil des années. Ces dernières sont actualisées chaque jour par la prise en compte de l’évolution de tous les textes règlementaires sociaux, comptables et fiscaux relatifs à ce secteur. C’est dans ce cadre que chaque nouveau texte est analysé et décortiqué afin de de prodiguer nos conseils d’optimisation réglementaire à toutes les compagnies de théâtre.

Grâce à ces atouts, le cabinet œuvre auprès des types de structures suivantes :

• Compagnies de théâtres de plus ou moins grande taille ;
• Compagnies de théâtre musical
• Compagnies combinant le théâtre et la danse ;
• Résidences de travail artistique et de conception de textes, de mise en scène ;
• Compagnies de théâtre privé ;
• Compagnies de théâtre public, conventionné ;
• Compagnies de théâtre de rue
• Collectifs d’artistes d’auteurs, de metteurs en scène, de réalisateurs ;
• Festivals de théâtres en salle, théâtres de rue, hors les murs, off…
• Ateliers d’écritures artistiques

Quelles que soient les formes juridiques (associations, regroupement, SCOOP, SCIC…)

Une spécialisation sur les paies des intermittents du spectacle

Notre soutien passe par un conseil social pointu notamment concernant  les payes d’intermittents du spectacle (artistes et techniciens).

Ce travail de conseil apporte à nos clients une forte plus-value et ce quelle que soit la question. Profiter de notre savoir-faire permet un gain de temps et une information sûre. Ceci évite des recherches aléatoires sur le net qui conduisent parfois à une prise de risques non mesurée!

Notre savoir-faire, c’est aussi la production de près de 20.000 payes par an toutes dans le secteur culturel et toutes traitées avec le meilleur soin en tenant compte de chaque cas spécifique.

La maîtrise de ces techniques est le fruit de notre expérience mais surtout  d’une étroite collaboration avec nos clients. C’est ainsi que réactivité et savoir-faire permettent de tisser de véritables liens de confiance entre les membres de notre équipe et leurs interlocuteurs.

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Salles intermédiaires parfois grandes mais souvent petites, elles sont de véritables lieu de création avec l’expression de talents connus ou nouveaux.

Elles ont des spécificités en matière de gestion, de fiscalité. Elles ont aussi un équilibre financier précaire, associant parfois une activité non lucrative avec une activité commerciale. Des règles sont à respecter tout en essayant d’optimiser la situation fiscale du lieu. Pour toutes ces raisons, ces lieux doivent être suivis par une équipe responsable et des partenaires compétents et spécialisés.

Nous restons vigilants sur ces points afin d’apporter au quotidien tous les conseils utiles à une bonne gestion des cafés-théatres.

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Depuis plus de 20 ans, Claris Conseil est présent auprès des théâtres.

Une gestion spécifique, une grande variété de cas techniques

Ces lieux nécessitent  l’application d’une gestion spécifique caractérisée par de nombreux cas techniques.

Au fil des années, nos collaborateurs ont acquis la maîtrise de ces spécificités. Ces compétences sont reconnues par nos clients du domaine du spectacle vivant. Nous les actualisons chaque jour, grâce à un exercice de veille sur l’évolution des textes règlementaires relatifs au droit du travail et au droit fiscal applicables au secteur du spectacle vivant. C’est dans ce cadre que chaque nouveau texte est analysé et décortiqué afin de fournir à toutes les structures en charge de la gestion d’un théâtre des conseils optimum.

Parce que ces structures particulières sont difficiles à gérer, nous accompagnons :

• Des théâtres privés de plus ou moins grande taille ;
• Des théâtres de ville ;
• Des théâtres conventionnés ;
• Des scènes nationales ;
• Des lieux aux dimensions modestes et riches en créations ;
• Des lieux pluridisciplinaires ;
• Des centres de formation et de développement d’arts dramatiques ;
• Des centres dramatiques nationaux ;
• Des lieux d’expérimentations artistiques et techniques ;
• Des résidences de travail artistique et de conceptions de textes, de mise en scène ;
• Des lieux de regroupement de collectifs d’artistes d’auteurs, de metteurs en scène, de réalisateurs ;

Quelles que soient les formes juridiques (associations, regroupement, SCOOP, SCIC, EPCC…)

Tous ces lieux emploient souvent des catégories de salariés différents : les uns relèvent du régime général, les autres de celui des intermittents, avec l’utilisation des CDD d’usage. Notre rôle est aussi de veiller à l’application exacte et raisonnable du droit du travail et des conventions collectives.

Nos clients bénéficient dès lors d’une forte plus-value de conseils, et ce dès qu’une question se pose.  Profiter de notre savoir-faire permet d’éviter une perte de temps en recherches aléatoires sur le net, lesquelles conduisent parfois à des prises de risques inconsidérées!

La maîtrise des règles sociales du secteur culturel

Nous sommes en mesure chaque mois de réaliser plus de 1600 payes toutes dans le secteur culturel  et toutes traitées avec le meilleur soin afin de tenir compte de chaque cas spécifique. Nous restons vigilants quant à l’évolution constante des règles sociales. Cette vigilance permet d’éviter à nos clients les désagréments d’un contrôle des caisses sociales.

La maîtrise de ces techniques est le fruit de notre expérience et d’une étroite collaboration avec tous nos clients. C’est ainsi que réactivité et savoir-faire permettent de tisser de véritables liens de confiance entre les membres de notre équipe et leurs interlocuteurs.

Grâce aux outils développés au sein de Claris Conseil, nous suivons des lieux et structures implantés un peu partout en France métropolitaine et alter-marine.

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